Szkolenie Future Skills for HR – kompetencje jutra dla zespołów HR
O szkoleniu
Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek – a działy HR są pod podwójną presją: muszą rozwijać kompetencje przyszłości w całej organizacji, jednocześnie sami muszą je posiadać. To szkolenie łączy trzy wymiary gotowości na przyszłość: kompetencje cyfrowe i zwinne, zdolność do pracy w warunkach niepewności oraz odporność psychiczną i społeczną. Podejście warsztatowe – uczestnicy wychodzą z osobistym planem rozwoju.
Program szkolenia
BLOK I – Kompetencje cyfrowe, agile i innowacyjne w HR
Mapa kompetencji przyszłości: World Economic Forum, OECD i co z tego wynika dla HR
Cyfrowa dojrzałość HR – gdzie jesteśmy jako profession, gdzie powinniśmy być
Zwinność w HR: co to znaczy pracować agile poza IT
Myślenie innowacyjne: jak je rozwijać w sobie i w zespołach
Ćwiczenie: diagnoza własnych kompetencji cyfrowych i zwinnych
BLOK II – Zarządzanie złożonością, niepewnością i zmianą
VUCA, BANI i rzeczywistość działów HR w 2025+
Decydowanie w warunkach niepewności – jak nie paraliżować się brakiem danych
Zarządzanie zmianą od strony HR: modele, narzędzia, pułapki
Rola HR jako strategicznego partnera w czasach transformacji
Ćwiczenie: mapa interesariuszy zmiany i strategia komunikacji
BLOK III – Odporność psychiczna i społeczna
Czym jest odporność (resilience) – mit twardości vs. prawdziwa elastyczność
Indywidualne zasoby odporności: jak je diagnozować i wzmacniać
Odporność zespołowa: co buduje, a co niszczy psychologiczne bezpieczeństwo
Rola HR w budowaniu kultury odporności w organizacji
Ćwiczenie: narzędzia resilience możliwe do wdrożenia następnego dnia w pracy
BLOK IV – Projektowanie programu Future Skills
Jak zdiagnozować lukę kompetencyjną w organizacji pod kątem kompetencji przyszłości
Od diagnozy do programu: struktura, metody, wskaźniki skuteczności
Jak przekonać zarząd do inwestycji w future skills – argumenty i dane
Ćwiczenie końcowe: każdy uczestnik szkicuje program Future Skills dla swojej organizacji
Q&A i podsumowanie
Informacje dodatkowe
Forma szkolenia:
Otwarta
Czas trwania:
8 godz. (1 dzień)
W cenę wliczono:
realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
proces szkolenia,
materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
