Analiza "błędu ludzkiego" w procesie rozwiązywania problemów
icon 16 godz. (2 dni)
icon 2706,00 PLN
inne
icon
Cena szkolenia:
2706,00 PLN brutto
icon
Termin szkolenia:
15 - 16 czerwca 2026
icon
Miejsce:
Kraków, woj. małopolskie
Zapisz się na szkolenie Zadaj pytanie
image
Organizator szkolenia
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o
Misja Stworzenie innowacyjnej i rentownej organizacji: zapewniającej naszym pracownikom możliwości rozwoju, opartej na zasadach etyki społecznej, transferującej wiedzę na tematy: Zarządzania Biznesem, Jakością, Środowiskiem i Bezpiec...

Analiza "błędu ludzkiego" w procesie rozwiązywania problemów

icon 16 godz. (2 dni)
icon 2706,00 zł
inne
Program szkolenia
icon
1. Wprowadzenie

2. Typowe przyczyny błędu ludzkiego

3. Przykłady błędów ludzkich

4. Wpływ otoczenia na błędy ludzkie

5. Etapy analizy błędu ludzkiego wraz z ich praktycznym omówieniem

6. Wywiad z pracownikiem – podstawowe źródło informacji

7. Narzędzia jakości w analizie błędu ludzkiego:
• Obserwacja
• Standard i praca standaryzowana
• Analiza Pareto
• Burza mózgów
• Diagram przyczynowo-skutkowy
• Diagram żółwia
• 5W
• 5W2H
• Plan działania
• Analiza kosztów błędu ludzkiego
• PDCA
• Cykl Kolba

8. Warsztaty – wykorzystanie analizy błędu ludzkiego w praktyce

9. Podsumowanie
Profil uczestników icon
• Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za analizę problemów wewnętrznych oraz reklamacji jak również za analizę reklamacji w relacjach z klientami oraz dostawcami.
Informacje dodatkowe icon

Forma szkolenia:

Otwarte


Czas trwania:

16 godz. (2 dni)


W cenę wliczono:

• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad, kolacja, obiad)  
• bufet kawowy
• materiały szkoleniowe
• certyfikat


Zdobyta wiedza:

• Dowiesz się, jak prawidłowo analizować błędy popełniane przez pracowników w trakcie procesu realizacji wyrobu (zarówno w produkcji jak i w procesach logistycznych i pomocniczych).
• Dowiesz się, jakie pytania i w jaki sposób je zadawać, aby uzyskać od pracownika najważniejsze informacje o zaistniałym problemie.
• Poznasz ciekawe i przydatne narzędzia pozwalające trwale rozwiązywać zauważone problemy.


Certyfikaty:

Certyfikat PRONOST

Trener icon

Trener PRONOST

image
Organizator szkolenia
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o
Misja Stworzenie innowacyjnej i rentownej organizacji: zapewniającej naszym pracownikom możliwości rozwoju, opartej na zasadach etyki społecznej, transferującej wiedzę na tematy: Zarządzania Biznesem, Jakością, Środowiskiem i Bezpiec...
Telefon:
+48 33 8580803
Adres e-mail: biuro@pronost.pl
Strona internetowa: ZOBACZ
1097
aktywnych szkoleń w kategorii
8
firm szkoleniowych
2019 zł
średnia cena szkolenia
Cena powyżej średniej
to szkolenie: 2706 zł

Podobne szkolenia w tej kategorii

Narzędzia i metody zarządzania jakością i doskonalenia procesów
Kraków · 26 maja 2026 · 2078,70 zł
Problem Solving - skuteczne rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metody A3
Kraków · 28 maja 2026 · 1586,70 zł
Metoda Global 8D
Kraków · 29 maja 2026 · 1586,70 zł
RCA – Root Cause Analysis – Analiza przyczyn źródłowych
Kraków · 02 czerwca 2026 · 1586,70 zł
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBok
Kraków · 08 czerwca 2026 · 2201,70 zł

Inne szkolenia organizatora: Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o

Zmiany w ustawie o efektywności energetycznej – praktyczne podejście
Szkolenie otwarte
Zmiany klimatu – mit, ryzyko czy szansa?
Szkolenie otwarte
Formel Q – wymagania grupy VW i jej poszczególnych marek
Szkolenie otwarte
Formel Q – wymagania grupy VW i jej poszczególnych marek
Szkolenie otwarte
Zatwierdzanie procesu produkcyjnego i produktu (PPA) według VDA 2
Szkolenie otwarte