Forma szkolenia:

stacjonarna

Czas trwania:

16 godzin (2 dni)

W cenę wliczono:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Zdobyta wiedza:

Żyjemy dzisiaj w turbulentnych czasach, gdzie przedsiębiorcy, zarządzający ciągle konfrontowani są z różnymi wyzwaniami. Wymaga to od nich umiejętności przeprowadzania organizacji, zespołów czy tez pojedynczych osób przez zmianę, w dalszym osiąganiu swoich celów. Proponujemy Państwu udział w 2 dniowym warsztacie gdzie będziecie mogli Państwo skorzystać z ponad 20-letniego doświadczenia naszego konsultanta we wdrażaniu różnego rodzaju zmian w przedsiębiorstwach z różnych branż. Na to doświadczenie składa się m.in. 10-letnia współpraca z Zarządami Volkswagen Poznań, Volkswagen Motor Polska, Sitech w implementacji różnych zmian, np. strategii lokalnej w Polsce, systemów zarządzania przez cele, systemów pracy zespołowej na produkcji, systemów jakości, barometru nastrojów, procesu redukcji wypadkowości etc. Ponadto dla firm takich jak PKN Orlen, Hochland, Magna, Evonik, Hyundai, Strabag, OBI, Izoblok, wiele innych procesów zmian jak np. onboarding, przejęcie niemieckiej firmy przez polską, fuzje firm na rynku polskim, etc.

Warsztat będzie okazją do poznania różnych metodologii, narzędzi, dobrych praktyk zarządzania zmianami, przeanalizowania swoich już wdrożonych zmian, bądź zaplanowania tych, które są przed Wami.

Certyfikaty:

Uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu