1. Ćwiczenie wprowadzające w trening
2. Cele, treści, zasady współpracy
3. Oczekiwania uczestników
4. Idealny kierownik projektu. Autorytet KP:

Cechy + umiejętności + kompetencje KP
Jak zdobywać autorytet wśród członków zespołu?
5. Wstęp do kierowania:

Czym jest przywództwo?
Co to znaczy świadomie kierować?
Kierowanie transformacyjne versus transakcyjne.
6. Skuteczny zespół projektowy.

7. Fazy rozwoju zespołu:

Dynamika rozwoju zespołu.
Diagnoza/ocena mojego zespołu projektowego.
Refleksje, wnioski.
8. Role w zespole:

Test + interpretacja.
Typy osobowości w zespole.
Jak podnieść skuteczność naszego zespołów w kontekście wyników testu?
Jak postępować z każdym z typów/ról?
9. Elementy kierowania sytuacyjnego i indywidualnego. Style kierowania:

Style kierowania.
Moja rola w poszczególnych fazach: jak kierować zespołem/członkiem zespołu w każdej z faz? Analiza własnych zespołów i pojedynczych jego członków.
10. Feedback:

Zasady udzielania informacji zwrotnej.
Konstruowanie feedbacku opisowego. Ćwiczenia.
11. Elementy zarządzania zmianą w projektach:

Projekt jako proces zmiany i wyzwania z tym związane.
12. Motywowanie. Prowadzenie rozmów motywujących z członkami zespołu:

Ćwiczenia.
13. Konflikty:

Pojęcie konfliktu. Dynamika konfliktów interpersonalnych.
Style rozwiązywania konfliktów. Test.
Model rozwiązywania konfliktów przez współpracę.
Rozwiązywanie konfliktów. Ćwiczenia/
Stres i emocje. Sposoby radzenia sobie z nimi.
14. Spotkania zespołu projektowego. Struktura.

15. Moderowanie spotkań zespołu projektowego:

Cechy i umiejętności moderatora. Kim jest a kim nie jest facylitator?
Trzy poziomy prowadzenia dyskusji.
Techniki moderatora.
Konstruktywne i destruktywne zwroty moderatora.
Metody prowadzenia dyskusji.
16. Rozwiązywanie problemów w zespole projektowym:

Czym jest problem?/Definiowanie istoty problemu.
Techniki analizowania i poszukiwania przyczyn problemów.
Generowanie rozwiązań.
Ocena i wybór najlepszych rozwiązań.
Kreatywne techniki rozwiązywania problemów.
Sesje praktykowania kompletnego/całościowego rozwiązywania problemu.
17. Podsumowanie treningu i feedback.