Dzień I (MSA)

1. Powtórzenie podstawowych zagadnień MSA 0,5h:
Zmienność całkowita w procesie i wpływ pomiaru,
Pomiar, proces i SPC,
Wyciąg z wymagań norm MSA (AIAG, VDA, etc.),
Dyskusja z grupą.
2. Składowe zmienności systemu pomiarowego 0,5h:
Diagram Ishikawy dla źródeł zmienności w systemie pomiarowym,
Poprawa systemu pomiarowego jako projekt.
3. Podstawowe metody analizy R&R dla danych ciągłych 1h:
Obciążenie pomiaru, dokładność, liniowość, stabilność,
Metoda rozstępów, metoda średnich i rozstępów, metoda ANOVA,
Wskaźniki Cg, Cgk, %EV, %AV, %R&R, %PV, NDC i ich interpretacja,
Inne procedury analizy systemów pomiarowych (Procedura 1 i 3 dla automatycznych systemów pomiarowych),
Kryteria akceptowalności systemów.
4. Analiza R&R 4h:
Zebranie danych do badanego systemu pomiarowego, przygotowanie próbek (wstęp do ćwiczenia),
Analiza systemu pomiarowego wybranymi metodami (ćwiczenie indywidualne i grupowe),
Porównanie metod analizy R&R i interpretacja.
5. Organizacja badań R&R 0,5h:
Dobór próby, operatorów, warunków badania,
Wpływ doboru na wyniki analiz: dyskusja z grupą.
6. Przykłady analiz rzeczywistych i dyskusja 0,5h:
Przykłady rzeczywiste pozytywne i negatywne,
Dyskusja z grupą.
Dzień II (SPC)

1. Powtórzenie podstaw SPC 0,5h:
Do czego służy SPC?
Po co komu jest SPC?
Korzyści płynące z SPC.
2. Zasady działania kart kontrolnych 1h:
Zmienność naturalna i specjalna w procesie,
Karta kontrolna jako filtr szumów i sygnałów z procesu,
Sygnały płynące z karty kontrolnej (tzw. Zasady Nelsona i ich interpretacja),
Dyskusja z grupą.
3. Podstawowe karty kontrolne 1,5h:
Metody wyznaczania linii kontrolnych dla podstawowych kart kontrolnych (X-Chart, I Chart, I-MR, X-R, karta N, P, NP),
Projektowanie karty kontrolnej dla symulowanego procesu (ćwiczenie w grupach).
4. Reakcja na sygnały karty kontrolnej 1h:
Rola operatora, koordynatora, inżyniera w procesie,
Rzeczywiste przykłady zadziałania kart kontrolnych.
5. Analiza procesu z zastosowaniem kart kontrolnych 2h:
Ocena stabilności procesu na przykładzie zebranych danych (ćwiczenie w grupach),
Dyskusja z grupą.
6. Ocena zdolności procesu 1,5h:
Wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk oraz pokrewne i ich interpretacja,
Obliczanie zdolności procesu (ćwiczenie w grupach),
Wdrażanie kultury SPC w organizacji, przyczyny porażek i sukces.

Uczestnik na czas trwania szkolenia powinien dysponować własnym laptopem z oprogramowaniem Minitab.