CELE SZKOLENIA:

I Podniesienie świadomości dotyczącej specyficznych wymagań klienta Ford
II Zapoznanie się z wymaganiami klienta we wszystkich fazach projektu (od kwotacji do rekwalifikacji)
III Nabycie wiedzy odnośnie dokumentacji i narzędzi jakościowych
IV Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zagadnień, wymagań i celów projektowych według wymagań FORD MC
V Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania na portalu klienta.
VI Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z postępowania zgodnie z zapisami manuala klienta
VII Umiejętność poruszania się po portalu klienta
VIII Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Pogłębienie wiedzy z zakresu:
- w jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta
- w jaki sposób zarządzać dostawcami w przypadku nowych uruchomień
- jaką dokumentację sporządzić dla poszczególnych faz projektowych
- zarządzania specyficznymi wymaganiami klienta
- tworzenia matryc CSR, diagramu przebiegu procesu, diagramu żółwia
- zrozumienia podejścia FORD MC do prowadzenia i przebiegu projektu

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I
1. Customer Specific Requirements Ford Motor Company
Supplier APQP Process
Supplier PPAP Process
Process Launch
SREA
Narzędzia jakościowe
2. Kwalifikacje dostawców Tier-n
3. IATF 16949, a wymagania Grupy Ford
4. CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta

Warsztaty:
1) Kroki APQP i ich komunikacja do klienta
2) Kroki PPAP i przedłożenie części do klienta
3) Tworzenie planu jakościowego projektu
4) Przykłady tworzenia PFMEA
5) Diagramy przepływu procesu, a Plan kontroli i FMEA

Dzień II
CSR – IATF 16949 - Effective 08-Jan-2021
Norma IATF 16949 a specyficzne wymagania OEM
Minimum Automotive Quality Management System Requirements for Sub-Tier Suppliers – wydanie 2 z 2017
Customer Portal (Covisint) - poznanie aplikacji służących do codziennej obsługi Klienta (wymagania, ocena, itp.) – konieczny dostęp do portalu dla przykładowej części
VPP (Virtual Part Progress) – Aplikacje dla PM i Jakość – konieczny dostęp do portalu
GPDS Global Product Development System – omówienie kamieni milowych projektu – konieczny dostęp do portalu
Capacity Planning (GCP) – konieczny dostęp do portalu
Global Supplier Request for Engineering Approval (SREA) – konieczny dostęp do portalu
FMEA – Handbook 4.2
Supplier Manufacturing Health Chart

Warsztaty:
1) Praca na portalu klienta


CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni