Moduł 1 Kwalifikacja dostawców:

Kwalifikacja dostawców, czym jest i jaki ma wpływ.
Audyty dostawców oraz wpływ na ocenę dostawców.
Audyt i jego rodzaje.
Cel audytu oraz orgalnizacja audytu, plan audytu.

Moduł 2 Proces zakupowy i jego wpływ na dostawcę:

Proces P2P.
Rola i znaczenie działu zakupów.
Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
Mapa procesów, schemat organizacyjny.
Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
Rola i znaczenie zapytania ofertowego w procesie oceny dostawców.
Znacznie zapytania a ocena jakości produktu.
Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.

Moduł 3 Narzędzia oceny dostawców:

Rola i znaczenie oceny dostawcy dla organizacji.
Zasadność wizyt, spotkań z dostawcami.
Hierarchia, ranga spotkań i rozmów z dostawcami.
Najwieksze błędy i sposoby ich ustrzegania.
Rola relacji z dostawcą a biznes firmy.
Kryteria oceny dostawcy a rodzaj produktu.
Kryteria oceny dostawcy oraz konstrukcja wag.
Cele i korzyści prawidłowej oceny dostawców.