Metoda 8D
icon 8 godzin (1 dzień)
icon 1168,50 PLN
ISO 9001
inne
icon
Cena szkolenia:
1168,50 PLN brutto
icon
Termin szkolenia:
18 marzec 2025
icon
Miejsce:
Warszawa, woj. mazowieckie
Zapisz się na szkolenie Zadaj pytanie
image
Organizator szkolenia
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A. to firma z65-letnim doświadczeniem w obszarze certyfikacji systemów zarządzania, badań i certyfikacji wyrobów oraz prowadzenia szkoleń. Jako członek Międzynarodowej Sieci Jednostek Certyfik...

Metoda 8D

icon 8 godzin (1 dzień)
icon 1168,50 zł
ISO 9001
inne
Program szkolenia
icon
Budowanie metodycznego rozwiązywania problemów:
- potrzeba identyfikacji problemów,
- symptom a problem,
- poprawne definiowanie problemów,
- zgłaszanie problemów, struktura, praca zespołowa.
icon
D0 – przygotowanie do procesu 8D.
icon
D1 – powołanie zespołu 8D.
icon
D2 – opis problemu:
zbieranie faktów o problemie- metoda 5W2H.
icon
D3 – wprowadzenie działań tymczasowych.
icon
D4 – zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej:
- metoda 5 Why,
- burza mózgów,
- wykres Ishikawy,
- zasada Pareto.
icon
D5 – wybór i weryfikacja stałych działań korygujących:
- lista potencjalnych rozwiązań,
- kryteria wyboru,
- wybór optymalnych rozwiązań [np. matryca nakład-efekt].
icon
D6 – wdrożenie i monitorowanie działań korygujących.
icon
D7 – zabezpieczenie przed ponownym wystąpieniem problemu.
icon
D8 – podziękowania i uznania dla zespołu 8D.
icon
Ćwiczenia w grupach - analiza przypadków.
Profil uczestników icon
- Osoby odpowiedzialne za obsługę reklamacji od klientów oraz do dostawców.
- Pracownicy działów jakości.
- Pracownicy działów produkcyjnych.
- Dział inżynierii procesowej / technologii.
- Dział zakupów, logistyki.
- Dział utrzymania ruchu.
- Kierownictwo średniego szczebla.
- Osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
Informacje dodatkowe icon

Forma szkolenia:

wykłady +ćwiczenia


Czas trwania:

8 godzin (1 dzień)


W cenę wliczono:

organizację szkolenia, materiały szkoleniowe w wersji papierowej, certyfikat uczestnictwa w formie papierowej, przerwy kawowe, obiad.


Zdobyta wiedza:

Po szkoleniu uczestnik:
- opanuje teoretyczną i praktyczną wiedzę na temat narzędzi Problem Solving,
- nabędzie umiejętności definiowania podejścia do problemu: rozwiązywanie problemu czy doskonalenie codziennej pracy (szczupłe myślenie),
- opanuje metodykę postępowania z problemem od strony praktycznej,
- nabędzie umiejętności organizacji procesu szukania rozwiązań i prawdziwych przyczyn problemów, a nie "gaszenia pożarów",
- nauczy się konstruktywnego i systematycznego podejścia do analizy i skutecznej eliminacji problemów,
W czasie szkolenia uczestnik przećwiczy nabyte umiejętności z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving.


Certyfikaty:

Po szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa w formie papierowej.

Trener icon

Trener z wieloletnim doświadczeniem.

image
Organizator szkolenia
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A. to firma z65-letnim doświadczeniem w obszarze certyfikacji systemów zarządzania, badań i certyfikacji wyrobów oraz prowadzenia szkoleń. Jako członek Międzynarodowej Sieci Jednostek Certyfik...
Telefon:
022 / 46-45-200
Adres e-mail: pcbc@pcbc.gov.pl
Strona internetowa: ZOBACZ