Forma szkolenia:
stacjonarna
Czas trwania:
16 godzin (2 dni)
W cenę wliczono:
proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Zdobyta wiedza:
Pobudzenie świadomości dotyczącej większości procesów w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności patrzenia na przedsiębiorstwo jako na całość organizacji.
Nabycie wiedzy i umiejętności budowania map strumienia wartości.
Umiejętność optymalizacji wykorzystania dostępnych zasobów procesowych.
Poznanie narzędzi pozwalających na bardziej efektywną produkcję.
Nabycie umiejętności identyfikacji problemów na produkcji oraz możliwości ich eliminacji – eliminacja kosztów przedsiębiorstwa.
Certyfikaty:
Uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu