⏭ CHANGE MANAGEMENT. Zarządzanie zmianą
icon 14 godzin (2 dni)
icon 1600,00 PLN
ISO 9001
IATF 16949
Lean
Six Sigma
inne
icon
Cena szkolenia:
1600,00 PLN brutto
icon
Termin szkolenia:
26 styczeń 2023
icon
Miejsce:
Łódź, woj. łódzkie
Zapisz się na szkolenie Zadaj pytanie
image
Organizator szkolenia
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI jest firmą doradczo-szkoleniową zajmującą się promowaniem jakości i produktywności KORZYŚCI ZE WSPÓŁPRACY: • Przygotowujemy funkcjonalną dokumentację „skrojoną na miarę” dla konkretnego przedsiębiorstwa. Ni...

⏭ CHANGE MANAGEMENT. Zarządzanie zmianą

icon 14 godzin (2 dni)
icon 1600,00 zł
ISO 9001
IATF 16949
Lean
Six Sigma
inne
Program szkolenia
icon
- Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?
- Dlaczego zmiany budzą taki opór?
- Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

Nasze szkolenie jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.

Konkretnie - praktycznie - bez zbędnych ozdobników



PROGRAM

Wprowadzenie
- Kiedy wdrażać zmiany?
- Krzywa zmian
- Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a

1. Zmiana organizacyjna a opór
- Typy zmian organizacyjnych
- Czynniki zmian
- Typy oporu i ich przyczyny

2. Zachowanie pracowników w obliczu zmian
- Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI

PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

3. Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem
- Planowanie zmiany - Gantt chart
- Narzędzia zarządzania projektami zmiany
- Ocena ryzyka zmiany

4. Ustanowienie projektu
- Kluczowe role w zmianie organizacyjnej
- Analiza i profilowanie interesariuszy
- Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy

5. Dostarczanie projektu
- Faza DEFINIOWANIA
- Faza IMPLEMENTACJI
- Faza ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
- Zakończenie projektu

6. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych
- Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA
- Planowanie szkoleń
Profil uczestników icon
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do Managerów/ Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR.

Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.
Informacje dodatkowe icon

Forma szkolenia:

Ćwiczenia grupowe - ćwiczenia indywidualne - ćwiczenia w parach - wykład - symulacja - dyskusja - analiza tekstu - case story - video case study


Czas trwania:

14 godzin (2 dni)


W cenę wliczono:

Cena netto +23% VAT


W cenie

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane
- Długopis
- Lunch
- Catering kawowy


Zdobyta wiedza:

CEL SZKOLENIA

Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji
Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić


KORZYŚCI
Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji.

Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.


Certyfikaty:

Ukończenia szkolenia - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

Trener icon

Doświadczony Manager LIJ

image
Organizator szkolenia
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI jest firmą doradczo-szkoleniową zajmującą się promowaniem jakości i produktywności KORZYŚCI ZE WSPÓŁPRACY: • Przygotowujemy funkcjonalną dokumentację „skrojoną na miarę” dla konkretnego przedsiębiorstwa. Ni...
Telefon:
880181426
Adres e-mail: info@lij.com.pl
Strona internetowa: http://www.lij.com.pl