W ramach szkolenia analizowana jest rola, jaką Plany Ciągłości Działania (BCP) odgrywają w dostosowaniu wymogów odporności organizacji dotyczących nieprzerwanego świadczenia usług, oraz analizowane są środki, jakie należy wprowadzić, aby organizacja mogła przywrócić swoją działalność po nieoczekiwanym zakłóceniu. Techniki w zakresie oceny ryzyka i strategie naprawcze wprowadza się jako warunki wstępne dotyczące sformułowania przydatnych planów ciągłości, a także opracowuje się plany służących przywróceniu normalnego trybu działania BAU.

Zbadano jak wykorzystać Plan Ciągłości Działania (BCP), jako sposób na pomiar reakcji w przypadku, gdy jedną sytuacją jest dotychczasowy scenariusz postępowania (BAU), a drugą jest przywrócenie gotowości do działania po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnej. Sprawdzono również plany, odpowiednio ćwicząc potencjalne zalety i ograniczenia różnych technik.