Zaawansowane planowanie jakości produkcji APQP oraz zatwierdzanie części do produkcji PPAP
Program szkolenia
1. APQP edycja 3:
• Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakości wyrobu (APQP) w ujęciu projektowym
• Wytyczne do zarządzania projektami w powiązaniu z systemem zarządzania jakością ISO 9001 i wymaganiami standardu IATF 16949; odpowiedzialność w projekcie
• Cykl życia projektu, fazy projektu, ofertowanie dostawców, dostawcy wysokiego ryzyka
• Definiowanie i Planowanie identyfikacja wymagań klienta VOC „Głos klienta” komunikacja z klientem w fazie ofertowania: Identyfikacja oczekiwań klienta, identyfikacja wymagań specyficznych klienta – CSR); Przegląd zapytania – oferty; Analiza wykonalności i analiza ryzyka (projektu, biznesowa); zespół multidyscyplinarny; planowanie zdolności produkcyjnej (capacity); zarządzanie zmianą; wskaźniki APQP analiza ryzyk i plan działań
• Projektowanie i Rozwój Produktu (Faza prototypowa: DFMEA, Charakterystyki specjalne produktu, Plan Kontroli Prototypu, Walidacja prototypów,)
• Projektowanie i Rozwój Procesu (Faza przed-seryjna: Layout, Flow Chart, PFMEA, Plan Kontroli Pre-serii, MSA, Preliminary Capabilty Study, Dokumentacja techniczna)
• Spójność dokumentacyjna projektu, czyli trylogia APQP – schemat przepływu Flow Chart, analiza ryzyka FMEA oraz Plan Kontroli zgodnie z nowym podręcznikiem edycja 1
• Walidacja projektowania zatwierdzenie produktu i procesu – PPAP i R@R
• Produkcja seryjna, sprzężenie zwrotne, korygowanie i doskonalenie (wewnętrzne przekazanie do produkcji seryjnej, walidacja serii produkcyjnej, SPC, EPS, narzędzia ciągłego doskonalenia)
• załącznik B – kamienie milowe projektu
• porównanie APQP z VDA MLA – różnice
2. PPAP edycja 4
• Zastosowanie, wymogi i poziomy procesu PPAP
• Powiązanie PPAP z cyklem APQP
• Elementy PPAP
• PPAP w kontekście norm IATF 16949 i VDA 2
• Poziomy i status przekazywania PSW
• Powiadamianie klienta o zmianach
3.Podsumowanie szkolenia i dyskusja
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za proces projektowania wyrobu i procesu oraz osób biorących udział w tym procesie (grupa projektowa).
Informacje dodatkowe
Forma szkolenia:
Otwarte
Czas trwania:
16 godzin (2 dni)
W cenę wliczono:
• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
• bufet kawowy
• materiały szkoleniowe
• certyfikat
Zdobyta wiedza:
• Zrozumiesz wymagania APQP w powiązaniu z wymaganiami IATF 16949:2016.
• Poznasz wszystkie elementy związanych z zarządzaniem projektami w przemyśle motoryzacyjnym.
• Zrozumiesz potrzeby stworzenia standardu zarządzania projektem w organizacji.
• Poznasz korzyści wynikających z zaawansowanego planowania jakości produktu.
• Docenisz ważności trylogii APQP oraz nabycie umiejętności tworzenia tej dokumentacji.
Certyfikaty:
Certyfikat PRONOST
Trener
