Adresaci szkolenia:
• menedżerowie i kadra kierownicza
• pełnomocnicy i koordynatorzy systemów zarządzania jakością
• właściciele procesów
• kierownicy jakości i specjaliści ds. jakości
• audytorzy wewnętrzni
• osoby odpowiedzialne za przygotowanie organizacji do przejścia z ISO 9001:2015 na ISO 9001:2026
• liderzy zespołów i osoby wpływające na sposób funkcjonowania procesów
• pracownicy, którzy chcą zrozumieć nie tylko wymagania ISO 9001, lecz także ich praktyczne znaczenie dla organizacji

Forma szkolenia:

Otwarte

Czas trwania:

7 godz. (1 dzień)

W cenę wliczono:

• uczestnictwo w szkoleniu
• materiały szkoleniowe
• certyfikat

Zdobyta wiedza:

• Zrozumiesz logikę systemu zarządzania jakością, a nie tylko poszczególne wymagania normy.
• Poznasz strukturę oraz najważniejsze wymagania ISO 9001:2026.
• Będziesz potrafił wskazać kluczowe różnice pomiędzy ISO 9001:2015 a nowym wydaniem.
• Lepiej zrozumiesz zależności pomiędzy procesami, celami, miernikami, zasobami i wynikami.
• Będziesz wiedział, jak wykorzystywać PDCA i podejście procesowe w codziennym zarządzaniu.
• Zrozumiesz znaczenie standardu i pracy standaryzowanej dla powtarzalności i doskonalenia procesów.
• Będziesz potrafił określić rolę liderów i pracowników w skutecznym funkcjonowaniu systemu.
• Zrozumiesz, dlaczego kultura jakości i zachowania ludzi wpływają na skuteczność systemu zarządzania jakością.
• Poznasz podejście ISO 10010:2022 do oceny i doskonalenia kultury jakości.
• Lepiej przygotujesz się do planowania zmian potrzebnych w organizacji po publikacji ISO 9001:2026.

Certyfikaty:

Certyfikat PRONOST

Trener PRONOST