Szkolenie uświadamia jak profesjonalnie odkrywać i wprowadzać zmiany w procesie. Wyobraź sobie, że dojeżdżasz do pracy przez kilkanaście skrzyżowań i zajmuje Ci to średnio 30 minut. Pewnego dnia zmieniłeś trasę i jechałeś 26 minut. Czy już wtedy możesz zadeklarować, że nową trasą będziesz szybciej docierać do pracy? Pewnie nie. Zatem kiedy będziesz mógł zadecydować? Kiedy możemy decydować co i jak wpływa na nasze procesy i produkty? Szkolenie ukazuje, jak efektywnie poznać odpowiedź, by nie stracić za dużo czasu, ale też i nie dać się oszukać.

• Proces jako przekształcanie parametrów wejściowych w wyjściowe
• Zmienność naturalna vs specjalna – zagrożenia i szanse
• Zjawisko interakcji
• Strategie eksperymentów OFAT, AFAT, Full Factorial, Fractional Factorial
• Jak dobierać strategię eksperymentu w praktyce
• Wyznaczenie celu, położenie czy zmienność procesu?
• Co to są hipotezy i jak je generować
• Błędne decyzje, ich prawdopodobieństwo, ryzyko i konsekwencje
• Procedura testów
• Zastosowanie programu Minitab w testach hipotez (2 Sample T-test, Paired T-test, Standard Deviation test, ANOVA, Chi-kwadrat)
• Praktyczna, nie tylko statystyczna, interpretacja wyników
• Wyciąganie właściwych, bezpiecznych wniosków z testów hipotez
• Planowanie eksperymentów jako fundament sukcesu
• P-diagram – czyli szeroki obraz parametrów
• Szumy/zakłócenia – jak sobie radzić
• Strategia próbkowania – Drzewko kombinacji
• Przeprowadzanie eksperymentów z wykorzystaniem programu Minitab
• Praktyczna analiza wyników eksperymentu
• Zagrożenia, czyli elementy psychologii w planowaniu i interpretowaniu testów