1. Kontekst organizacji:
• Czynniki zewnętrzne wewnętrzne związane z zakupem, użytkowaniem, przetwarzaniem i zużyciem energii
• Wymagania prawne i inne wymagania – identyfikacja i ocena zgodności
2. Przywództwo:
• Rola i odpowiedzialność kierownictwa
• Polityka firmy dotycząca zarządzania energią
• Zadania, obowiązki i uprawnienia w systemie zarządzania
• Zadania zespołu ds. zarządzania energią
3.Ryzyka i szanse dotyczące:
• Efektywności energetycznej
• Wpływu ww. na bezpieczeństwo biznesowe
4. Planowanie działań w oparciu o wyniki analizy ryzyka.
5. Przegląd energetyczny. Energia bazowa. Wskaźniki wyniku energetycznego.
6. Powiązanie analizy ryzyka z wynikami z przeglądu energetycznego.
7. Ocena wyników zaplanowanych działań – ustalanie zasad oceny i odpowiedzialności.
8. Wsparcie procesów:
• Zasoby
• Kompetencje
• Świadomość
• Komunikacja
• Udokumentowane informacje
9. W odniesieniu do wymagań związanych z zarządzaniem energią.
10. Planowanie działań i kontrola w zakresie zarządzania energią.
11. Projektowanie i zakupy z uwzględnieniem wymagań dotyczących efektywności energetycznej.
12. Ocena działań.
13. Wykorzystanie wyników auditów.
14. Przegląd systemu zarządzania.
15. Doskonalenie.