1. Kontekst organizacji:
• Czynniki zewnętrzne wewnętrzne związane z bezpieczeństwem i zdrowiem pracowników
• Wymagania prawne i inne wymagania – identyfikacja i ocena zgodności
2. Przywództwo:
• Rola i odpowiedzialność kierownictwa
• Polityka firmy w odniesieniu do wymagań:
○ Bezpieczeństwa i zdrowia pracowników
• Zadania, obowiązki i uprawnienia w systemie zarządzania
3. Ryzyka i szanse dotyczące:
• Bezpieczeństwa i zdrowia pracowników
• Wpływu ww. na bezpieczeństwo biznesowe
4. Planowanie działań w oparciu o wyniki analizy ryzyka.
5. Powiązanie analizy ryzyka z wynikami z oceny analizy ryzyka na stanowiskach pracy.
6. Ocena wyników zaplanowanych działań – ustalanie zasad oceny i odpowiedzialności.
7. Udział i konsultacje pracowników w odniesieniu do bezpieczeństwa i zdrowia.
8. Wsparcie procesów:
○ Zasoby
○ Kompetencje
○ Świadomość
○ Komunikacja
○ Udokumentowane informacje
9. W odniesieniu do wymagań związanych z bezpieczeństwem i zdrowiem pracowników.
10. Kompetencje auditorów.
11. Konsultacje i udział pracowników w systemie zarządzania ochroną zdrowia i bezpieczeństwem pracowników.
12. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
13. Planowanie i kontrola działań w zakresie bezpieczeństwa i zdrowia pracowników.
14. Eliminacja zagrożeń i ograniczanie ryzyka w prowadzonych działaniach.
15. Zarządzanie zmianami
16. Ocena działań.
17. Wykorzystanie wyników auditów.
18. Przegląd systemu zarządzania.
19. Doskonalenie.