I Wprowadzenie

Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
Ćwiczenie integracyjne - Budowanie zespołu.


II Wymagania standardu IATF 16949:2016 / normy ISO 9001:2015 dotyczące zakupów i dostawców

Wymaganie wdrożenia systemów zarządzania jakością u dostawców,
Procesy zlecane na zewnątrz,
Wybór dostawców – kryteria,
Ocena dostawców – metody,
Kontrola jakości dostaw– metody, zasady,
Audyt drugiej strony.


III CSR – jako specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych w stosunku do swoich poddostawców

Prezentacja wybranych, przykładowych wymagań klientów


IV Zaawansowane planowanie jakości (APQP)– znaczenie dla dostawców

Etapy APQP,
PPAP jako element APQP.


V PPAP – AIAG / VDA 2 - jako specyficzne wymaganie klienta

Elementy PPAP
Poziomy przedłożenia
Proces zatwierdzania produkcji seryjnej


VI Potrzeba prowadzenia auditów u dostawców – metody, podejścia, check-listy (wg IATF 16949:2016 , VDA 6.1, VDA 6.3, wewnętrzne standardy firm)

Krótkie omówienie podejścia do auditów u dostawców wg. różnych standardów VDA, IATF 16949:2016,
Omówienie standardu wewnętrznego firm - przykłady.


VII Zakończenie i posumowanie szkolenia.