• Szkolenie skierowane jest do:
○ wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
○ osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów
○ osób zarządzających formalnie lub nieformalnie

Forma szkolenia:

Otwarte

Czas trwania:

16 godzin (2 dni)

W cenę wliczono:

• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
• bufet kawowy
• materiały szkoleniowe
• certyfikat

Zdobyta wiedza:

• Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:
○ korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów
○ kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia
○ narzędzi ciągłego doskonalenia
○ najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen
• Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą UMIELI:
○ systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze
○ korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów
○ identyfikować marnotrawstwo
○ prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach
• Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na uświadomieniu sobie:
○ swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia
○ umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych
• Celem szkolenia jest:
○ zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji
○ nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze
○ ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

Certyfikaty:

Certyfikat PRONOST

Trener PRONOST