Ten kurs jest przeznaczony dla każdego, kto chce mieć wiedzę na temat podstawowych koncepcji doskonalenia procesów, chce dowiedzieć się o różnych narzędziach doskonalenia procesów oraz o tym, jak logicznie ulepszyć proces, który można zastosować w dowolnym miejscu pracy, bez obszernej teorii.

Forma szkolenia:

Interaktywny i oparty na zadaniach jednodniowy kurs

Czas trwania:

7 godzin (1 dzień)

W cenę wliczono:

- materiały szkoleniowe

Zdobyta wiedza:

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie:
- Określić, na czym polega poprawa procesu
- Zidentyfikować korzyści płynące z usprawnienia procesu
- Zrozumieć wartość i marnotrawstwo
- Zrozumieć TIMWOODS - 8 odpadów w procesie
- Rozpoznać stan aktualny mapy strumienia wartości (VSM)
- Być świadomym czasu taktu
- Rozpoznać reaktywne i proaktywne rozwiązywanie problemów (5 Dlaczego, diagram przyczynowo-skutkowy)
- Zidentyfikować różne narzędzia doskonalenia procesów (8-etapowy proces rozwiązywania problemów, podstawowe narzędzia doskonalenia procesów, PDCA, wizualne zarządzanie dla kontroli procesu, 5S, SOP)
-Rozróżnić różne etapy dojrzałości doskonalenia procesu
- Zidentyfikować kulturę doskonalenia procesu

Certyfikaty: