Dzień 1: Wprowadzenie i Podstawy IATF 16949:2016
1. Wprowadzenie i cele szkolenia
• Przedstawienie trenerów i uczestników

• Cel i zakres szkolenia

• Krótki przegląd standardów jakości w przemyśle motoryzacyjnym

2. Historia i znaczenie IATF 16949
• Rozwój standardów jakości w motoryzacji

• Różnice między IATF 16949 a ISO 9001

• Znaczenie IATF 16949 dla producentów i dostawców w branży motoryzacyjnej

3. Struktura i kluczowe wymagania IATF 16949
• Szczegółowy przegląd struktury standardu

• Przegląd kluczowych wymagań i procesów

• Rozumienie kontekstu organizacji i zarządzanie ryzykiem

4. Procesy zarządzania jakością
• Planowanie jakości

• Kontrola procesów produkcyjnych

• Ciągłe doskonalenie i metodyki lean manufacturing

5. Zarządzanie produktem i procesem
• Projektowanie i rozwój produktu zgodnie z IATF 16949

• Kontrola zmian w produktach i procesach

• Wymagania dotyczące walidacji procesów produkcyjnych

6. Zarządzanie łańcuchem dostaw
• Wymagania IATF dla dostawców i poddostawców

• Zarządzanie jakością w łańcuchu dostaw

• Metody oceny i wyboru dostawców

7. Zarządzanie awaryjnością i planowanie ciągłości działania
• Techniki zarządzania sytuacjami awaryjnymi

• Planowanie ciągłości działania w przypadku awarii

• Przygotowanie do kryzysów i zarządzanie nimi

8. Zarządzanie ryzykiem i możliwościami
• Metody identyfikacji ryzyka w przemyśle motoryzacyjnym

• Techniki oceny i zarządzania ryzykiem

• Wykorzystanie analizy SWOT i PESTLE w kontekście IATF 16949

9. Zarządzanie zasobami ludzkimi i kompetencjami
• Wymagania IATF dotyczące kompetencji, szkoleń i świadomości

• Tworzenie programów szkoleniowych dla pracowników

• Ocena skuteczności szkoleń i rozwoju personelu

Dzień 2: Implementacja i Audytowanie
1. Wdrażanie IATF 16949 w organizacji
• Krok po kroku proces wdrażania

• Integracja z istniejącymi systemami zarządzania jakością

• Przykłady dobrych praktyk i pułapek

2. Zarządzanie dokumentacją i zapisami
• Wymagania dotyczące dokumentacji

• Zarządzanie zapisami jakościowymi

• Przykłady efektywnej dokumentacji i archiwizacji

3. Audyt wewnętrzny i zewnętrzny
• Przygotowanie do audytu

• Przeprowadzanie audytu wewnętrznego

• Współpraca z audytorami zewnętrznymi

4. Studium przypadku i dyskusje grupowe
• Analiza rzeczywistego przypadku wdrożenia IATF 16949

• Dyskusje i wymiana doświadczeń między uczestnikami

5. Rozwiązywanie problemów i poprawa ciągła
• Techniki rozwiązywania problemów (np. 8D, Ishikawa)

• Metody poprawy ciągłej (np. Kaizen, Six Sigma)

• Przykłady skutecznych działań naprawczych

6. Wykorzystanie technologii informacyjnych
• Zastosowanie systemów informatycznych w zarządzaniu jakością

• Digitalizacja procesów i dokumentacji

• Narzędzia do monitorowania i analizy danych jakościowych

7. Etyka i odpowiedzialność korporacyjna
• Rola etyki w przemyśle motoryzacyjnym

• Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i CSR (Corporate Social Responsibility)

• Wymagania IATF w zakresie etyki biznesowej i odpowiedzialności społecznej

8. Podsumowanie
• Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia

• Dyskusja na temat dalszych kroków i możliwości rozwoju

9. Test końcowy i certyfikacja
· Test wiedzy z zakresu przeprowadzonego szkolenia

· Ocena testu i omówienie odpowiedzi

· Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia