Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w projektowanie, zarządzanie i wdrażanie zmian w organizacji, w szczególności dla:

- Kierowników projektów i programów w organizacjach przechodzących transformację
- Managerów i liderów zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
- Change Managerów i sponsorów zmian
- Pracowników działów jakości, doskonalenia procesów i strategii
- Osób realizujących projekty zwinne (Agile), Lean lub Six Sigma

Forma szkolenia:

ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY

Czas trwania:

14 godzin (2 dni)

W cenę wliczono:

Cena: 1990 netto (23% VAT)

Dostępne rabaty
- Early bird: 2250 zł netto, przy zgłoszeniu 30 dni przed terminem
- Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 3 osób z jednej firmy -10%
*Rabaty nie łączą się

W cenie szkolenia stacjonarnego:
- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane + Długopis
- Lunch
- Catering kawowy

Zdobyta wiedza:

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i umiejętności umożliwiające skuteczne planowanie, wdrażanie i utrwalanie zmian w organizacjach, przy wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru zarządzania zmianą.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:
- Zrozumieć psychologię zmiany – rozpoznawać emocjonalne i racjonalne reakcje ludzi na zmianę.
- Budować przekonujące uzasadnienie potrzeby zmiany i angażować kluczowych interesariuszy.
- Projektować i wdrażać plan zmiany zachowań w oparciu o koncepcję „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki”.
- Analizować interesariuszy i tworzyć plan zaangażowania z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
- Skutecznie współpracować ze Sponsorem Zmiany oraz zarządzać jego oczekiwaniami i rolą w procesie.
- Planować komunikację zmiany – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
- Radzić sobie z oporem wobec zmiany i wspierać pracowników w procesie przechodzenia przez transformację.
- Tworzyć i wdrażać mierzalny plan zmiany z uwzględnieniem oceny ryzyka, metryk sukcesu i strategii feedbacku.
- Monitorować i utrwalać zmianę – utrzymywać zaangażowanie i kulturę ciągłego doskonalenia.

Certyfikaty:

"Zarządzanie zmiana w praktyce - podejście Berkeley University" (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu