Forma szkolenia:

ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY

Czas trwania:

14 godzin (2 dni)

W cenę wliczono:

Cena 1890 netto +23% VAT

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej (pdf)
- Materiały drukowane
- Długopis
- Lunch
- Catering kawowy

Zdobyta wiedza:

Dlaczego szkolenie u nas?

W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi

Nie powiemy: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę?

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi

U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła otwarta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm

Szkolenia na rynku sa różne, świetne i kiepskie, mądre i głupie, wartościowe i bezwartościowe... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej

Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze - ale cały czas w temacie


CELE SZKOLENIA

- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik procesu 8D Problem Solving
- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów

Certyfikaty:

Ukończenia szkolenia 8D Problem Solving (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu

Doświadczony Manager Jakości, Auditor Wiodący, Six Sigma Black Belt, Certyfikowany trener zarządzania