Dlaczego szkolenie u nas?

W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi

Nie powiemy: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę?

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi

U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła otwarta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm

Szkolenia na rynku są różne, świetne i kiepskie, mądre i głupie, wartościowe i bezwartościowe... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej


CELE SZKOLENIA

- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik Effective Problem Solving
- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów


PROGRAM

1. IDENTYFIKACJA PROBLEMU
- Analiza Pareto
- Diagram SIPOC
- Analiza IS/ IS NOT
- Współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk
- Analiza Systemów Pomiarowych MSA – Gage R&R

2. POWSTRZYMANIE
- Proces powstrzymania

3. TRYB AWARYJNY & ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH (RCA)
- Burza mózgów
- Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
- Analiza 5WHY
- Histogram
- Planowanie eksperymentów (DoE)
- Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat)
- Wykres punktowy & współczynnik korelacji Pearsona

4. WYBÓR I WDRAŻANIE DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH
- Matryca decyzji
- Wykres Gantta
- Wykresy trendów i przebiegu

5. KONTROLA & STANDARYZACJA
- Plan kontroli procesu
- Error-proofing

Program szkolenia Problem Solving został podzielony na 5 sesji tematycznych wg kierunku przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów

W każdej z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy