1. Teoria zarządzania projektem
• Podstawy zarządzania projektem
○ Definicje
○ Kluczowy zespół
○ Cykl życia projektu
○ Cele projektu i ich ocena
○ Realizacja projektu
• Zespół projektowy w organizacji
○ Miejsce zespołu w organizacji
○ Zasady współpracy w zespole
2. Finanse projektu
• Szacowanie kosztów
• Budżetowanie kosztów
3. Zarządzanie projektem – zasoby i czas
• Struktura projektu
• Wykres Critical Path Method
4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Definicja ryzyka
• Zarządzanie ryzykiem
• Narzędzia i metody
5. Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949
• Projektowanie jako proces w systemie zarządzania jakością organizacji
• Role projektowe w organizacji
• Definicja zasobów
• Proces projektowania wraz z jego oceną i doskonaleniem
• Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949: planowanie i definiowanie celu, przygotowanie oferty, projektowanie wyrobu, projektowanie procesu wytwarzania, walidacja, sprzężenia zwrotne i działania korygujące
6. Zarządzanie projektem według podręczników AIAG APQP i VDA MLA, porównanie, różnice, przegląd dokumentów
7. Ćwiczenie – wykres CPM, role projektowe
8. Podsumowanie szkolenia, dyskusja, uwagi