TPM – Total Productive Maintenance
icon 16 godzin (2 dni)
icon 1587,00 PLN
TPM
icon
Cena szkolenia:
1587,00 PLN brutto
icon
Termin szkolenia:
13 - 14 kwiecień 2022
icon
Miejsce:
Łódź, woj. łódzkie
Zapisz się na szkolenie Zadaj pytanie
image
Organizator szkolenia
TÜV Rheinland Polska
TÜV Rheinland Polska jest czołową jednostką na rynku usług certyfikacyjnych i badawczych w Polsce. Firma jest częścią międzynarodowego koncernu TÜV Rheinland Group, wiodącego dostawcy usług dla przemysłu na świecie. W ramach Akadem...

TPM – Total Productive Maintenance

icon 16 godzin (2 dni)
icon 1587,00 zł
TPM
Program szkolenia
icon
1. Wprowadzenie do TPM

TPM wg JIPM

Założenia TPM

Przedstawienie 13 kroków wdrożenia TPM

Korzyści wynikające z wdrożenia TPM

Studia przypadków



2. Autonomiczne utrzymanie ruchu

7 kroków AM wg JIPM

Praktyczne wdrożenie AM

Procedura implementacji połączonego systemu AM/5S

Czerwone kartki

Ocena znalezionych anomalii

Wykorzystanie technik wizualizacji

Opracowanie tablic komunikacyjnych

Stworzenie matrycy kompetencji AM/5S

Zarządzanie autonomiczne systemem AM/5S

System audytowania w celu utrzymania AM/5S

Zarządzanie przezbrojeniem maszyn

SMED – skracanie czasu przezbrojenia i przygotowania do produkcji

Kaizen



3. Specjalistyczne utrzymanie ruchu

Kryteria oceny parku maszynowego

Klasyfikacja ABC

Identyfikacja urządzeń krytycznych

Dobór działań UR do pogrupowanych urządzeń

Komunikacja i wymiana informacji UR/Produkcja

Wprowadzenie do wskaźników UR

Omówienie podstawowych wskaźników UR:

- Efektywność wykorzystania czasu pracy maszyn – OEE

- Średni czas między awariami – MTBF(Mean Time Between Failures)

- Średni czas napraw – MTTR (Mean Time To Repair)

- Karta przebiegu pracy maszyny

Warsztaty praktyczne – wyliczenie wybranych wskaźników

Dokumentacja UR i zarządzanie informacją

Gospodarowanie częściami zamiennymi maszyn



4. Narzędzia pracy zespołowej – Focus Improvement

Rozwiązywanie problemów – Czym jest w praktyce i jakie ma znaczenie?

Omówienie poszczególnych narzędzi rozwiązywania problemów:

- Pareto

- Diagram Ishikawy

- 5 WHY

- Diagram korelacji

- PDCA, DMAIC

- Raport A3

Zarządzanie zmianą

Szkolenia i doskonalenie umiejętności pracowników



5. Studium przypadku – działanie TPM na podstawie wybranych firm



6. Zakończenie i podsumowanie szkolenia
Profil uczestników icon
Szkolenie teoretyczno-praktyczne
Informacje dodatkowe icon

Forma szkolenia:

Szkolenie teoretyczno-praktyczne


Czas trwania:

16 godzin (2 dni)


W cenę wliczono:

udział w szkoleniu, przerwy kawowe, lunch, profesjonalne materiały szkoleniowe, certyfikat


Zdobyta wiedza:


Certyfikaty:

Certyfikat

Trener icon

Doświadczeni i wykwalifikowani trenerzy TÜV Rheinland Group

image
Organizator szkolenia
TÜV Rheinland Polska
TÜV Rheinland Polska jest czołową jednostką na rynku usług certyfikacyjnych i badawczych w Polsce. Firma jest częścią międzynarodowego koncernu TÜV Rheinland Group, wiodącego dostawcy usług dla przemysłu na świecie. W ramach Akadem...
Telefon:
32 271 64 89
Adres e-mail: anna.banach@pl.tuv.com
Strona internetowa: http://www.akademia.tuv.pl

Inne szkolenia tego organizatora

Left
Right