Menedżer produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym
icon 24 godzin (3 dni)
icon 1890,00 PLN
ISO 9001
IATF 16949
FMEA
Lean
Metody statystyczne
Statystyka
TPM
icon
Cena szkolenia:
1890,00 PLN brutto
icon
Termin szkolenia:
19 - 21 kwiecień 2023
icon
Miejsce:
ZAKOPANE, woj. małopolskie
Zapisz się na szkolenie Zadaj pytanie
image
Organizator szkolenia
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także ...

Menedżer produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

icon 24 godzin (3 dni)
icon 1890,00 zł
ISO 9001
IATF 16949
FMEA
Lean
Metody statystyczne
Statystyka
TPM
Program szkolenia
icon
I Wprowadzenie
Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
Omówienie szkolenia.

II Wytyczne i wymagania IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania w dobie rosnącej konkurencji.

III Budowanie świadomości grupy, organizacja pracy i czasu w grupie
Etapy efektywnego tworzenia zespołu
Role w zespole
Czynniki wpływające na powodzenie w pracy zespołowej,
Zasady skutecznej komunikacji w zespole,
Komunikacja z pracowniami, sytuacje trudne,
Rola lidera i inicjatora, budowanie autorytetu
Delegowanie zadań i uprawnień – skuteczne egzekwowanie,
Kreatywność w zespole.
Konstruktywna ocena (kryteria, zasady, techniki, metoda „kanapki”)

IV Konflikty i metodyka ich rozwiązywania

V Komunikacja i mowa ciała

VI Efektywne przygotowanie i prowadzenie szkoleń, prezentacji oraz wystąpień publicznych.

VII Narzędzia i metody doskonalenia
Metodologia rozwiązywania problemów – problem solving – G8D,
Omówienie wybranych narzędzi jakości i technik doskonalenia – 5S, KAIZEN, SMED, OEE.
Omówienie metodyk normowania czasu pracy.

VIII Efektywność nadzorowania procesów z wykorzystaniem praktycznym:
Zdolność procesu, maszyny Cp, Cpk / Cm, Cmk – interpretacja oraz praktyczne wykorzystanie w bieżącym procesie.
Karta X-R, Diagram Pareto oraz histogram jako podstawowe narzędzia analiz.
Praktyczne zrozumienie PFMEA w zapobieganiu oraz ciągłym doskonaleniu przy wykorzystaniu racjonalnych efektów ekonomicznych podczas generowania działań.

IX Zakończenie i podsumowanie szkolenia
Profil uczestników icon
Szkolenie skierowane jest do przyszłych i obecnych menedżerów, liderów, mistrzów, brygadzistów oraz dla wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kwalifikacji.
Informacje dodatkowe icon

Forma szkolenia:

prezentacja multimedialna, case study, ćwiczenia


Czas trwania:

24 godzin (3 dni)


W cenę wliczono:

udział w szkoleniu,
profesjonalne materiały szkoleniowe,
zestaw gadżetów firmowych,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat Lidera Produkcji w branży motoryzacyjnej (w języku polskim i angielskim),
pomoc w rezerwacji hotelu,
możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.


Zdobyta wiedza:

Doskonalenie wiedzy z zakresu wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania.
Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, kreowaniem zadań, komunikowania się, delegowania zadań, określania celów oraz konstruktywnej oceny pracownika i efektywnym motywowaniu jak również rozwiązywania konfliktów.
Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej przy nadzorowaniu i doskonaleniu procesów oraz rozwiązywaniu problemów.


Certyfikaty:

certyfikat Lidera Produkcji w branży motoryzacyjnej (w języku polskim i angielskim)

Trener icon

Trener: TQM TRAINING & CONSULTING POLSKA SP. Z O.O.

image
Organizator szkolenia
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także ...
Telefon:
22 266 80 64
Adres e-mail: tqmtc@tqmtc.com
FAX:
22 266 80 63
Strona internetowa: http://tqmtc.com