Process Renewal Group Polska jest firmą doradczo-szkoleniową, częścią międzynarodowej grupy konsultantów i trenerów specjalizujących się we wdrożeniach i praktycznym stosowaniu procesowego podejścia do zarządzania.
Stosujemy BPM Framework – metodykę zarządzania procesami biznesowymi, która umożliwia stworzenie ram architektonicznych organizacji procesowej oraz zasad zarządzania procesami (BPM Governance).
Metodyka pomaga zbudować i utrzymać w organizacji trwałą zdolność do dostarczania wyników biznesowych. Jej twórcą jest Roger T. Burlton autor modelu IGOE. Jako jedyni posiadamy prawa do komercyjnego wykorzystania tej metodyki w Polsce.
Naszą misją jest budowanie zdolności naszych Klientów do zarządzania procesami, a tym samym do realizowania celów biznesowych.
Naszą ambicją jest kształtowanie i budowanie zrozumienia zarządzania procesami, jako filozofii kompleksowego zarządzania organizacją tzw. procesowego podejścia do zarządzania.
Forum Praktyków BPM - Process Oriented Organization
Jesteśmy organizatorem cyklicznych konferencji w gronie praktyków BPM. Od 2013 roku spotkania te odbywają się w ramach międzynarodowej inicjatywy BPM in Practice, która ma na celu wzmocnienie lokalnych i globalnych społeczności profesjonalistów BPM, poprzez wymianę praktycznych doświadczeń zdobytych podczas wdrożeń różnorodnych podejść i metodyk zarządzania procesami biznesowymi w organizacjach różnych sektorów i branż. Nasze motto to ”BPM – Praktycy Praktykom”.
Szkolenia i seminaria dla praktyków
prowadzone są przez konsultantów posiadających praktyczne doświadczenie we wdrożeniach podejścia procesowego i kompleksowych systemów BPM.
W programie szkoleń przewidziane są przykłady i ćwiczenia, oparte o studia przypadków pochodzące z doświadczeń Process Renewal Group w Polsce i innych krajach.
Każde ze szkoleń możemy przeprowadzić w formule szkolenia wewnętrznego. Zakres tematyczny szkolenia oraz poziom jego zaawansowania każdorazowo dostosowujemy do potrzeb Klienta.
Strategia biznesowa w procesach:
- kaskadujemy strategię, cele, mierniki na procesy biznesowe.
Architektura procesów:
- projektujemy unikalne dostosowane do strategii Klienta Architektury procesów i pomagamy we wdrożeniu mechanizmów jej wykorzystania w bieżącej działalności.
Budowa i rozwój organizacji procesowych:
- projektujemy i wdrażamy systemy zarządzania procesami. Dostarczamy kompleksowe rozwiązania i wsparcie w trakcie rozwoju procesowego Klienta, pomagamy zbudować Centrum kompetencji procesowych - BPM Office/BPM Center of Excellence.
Zintegrowane zarządzanie:
- pomagamy w trakcie integrowania systemu zarządzania procesami biznesowymi z głównymi systemami zarządczymi firmy.
Projektowanie i przebudowa procesów:
- pomagamy zaprojektować i przebudować procesy, tak aby realizowały cele biznesowe organizacji od poziomu strategii do działalności operacyjnej.
Optymalizacja i usprawnianie procesów:
- analizujemy i projektujemy procesy wykorzystując cały zestaw sprawdzonych i efektywnych technik i narzędzi z zakresu BPM, Lean i SixSigma.
Wymagania biznesowe i funkcjonalne:
- w oparciu o procesy biznesowe definiujemy wymagania biznesowe i funkcjonale dla zintegrowanych systemów informatycznych
Transfer wiedzy i dobrych praktyk BPM:
- projektujemy i realizujemy programy rozwoju kompetencji procesowych właścicieli procesów, ekspertów procesowych i pracowników Centrum Kompetencji Procesowych
