SNECI to grupa usługowo doradcza specjalizująca się w międzynarodowej strategii rozwoju i doskonaleniu wydajności przemysłowej. Firma powstała 65 lat we Francji i od początku swojej działalności związana jest branżą motoryzacyjną.
Na bazie swojego wieloletniego doświadczenia w motoryzacji oferujemy dedykowane dla tej branży szkolenia z uwzględnieniem specyficznych wymagań tej branży.
Działalność SNECI związana jest z oficjalną współpracą z wieloma OEM-ami oraz dostawcami Tier1, Tier2 ... jeśli chodzi o wsparcie w obszarze audytów, obsługi gwarancyjnej, Project Management, Lean Management i wielu innych.
Przykładowe usługi świadczone przez SNECI:
- usługi outsorcingu wysoko wykwalifikowanej kadry inżynierskiej (inżynierowie rezydenci, Quality engineer, SQE , Purchaising enginieer, Logistics engieenier)
- usługi wsparcia (couchingu) przy uruchamianiu nowych projektów (od fazy RFQ po SOP z uwzględnieniem standardu zarządzania projektami w motoryzacji - APQP)
- usługi wsparcia logistycznego ( z uwzględnieniem INCOTERMS code: EXW, CPT, DAP...)
- usługi optymalizacji linii produkcyjnych bazując na Lean Managment – tutaj możemy się pochwalić kilkoma realizacjami wykonanymi przez naszych specjalistów
- opiekana i szkolenia poddostawców w zakresie obsługi zgłoszeń reklamacyjnych.
- Usługi szkoleniowe z zakresu:
-Project Management
-Training and coaching
-Lean Manufacturing
-Production management
-Logistic
-Quality System
-Project Quality
-Production Quality
Przykłady wsparcia dla grupy PSA w obszarze:
- Audytów nowych poddostawców dla Grupy PSA – NSA (New Supplier Assesment) – jesteśmy jedną z dwóch oficjalnych firm w europie akredytowanym w tym obszarze
- Audytów QSB+ - oficjalny certyfikowany partner w zakresie przygotowania dostawcy do tego audytu
- Oficjalny ośrodek szkoleniowy (z certyfikowanymi trenerami przez PSA) w obszarze zarządzania projektami na bazie APQP z uwzględnieniem CSR Grupy PSA
- Wsparcie krytycznych poddostawców – jesteśmy nominowani z ramienia PSA do opieki nad krytycznymi poddostawcami w obszarze poprawy jakości i wydajności.
- Pomoc we wprowadzeniu na panel dostawców jako Tier1 do grupy PSA
Przykłady wsparcie dla Grupy Renault :
- CEE region - obsługa i audyty poddostawców z ramienia RENAUL– 11 Inżynierów jakości odpowiedzialnych za wsparcie poddostawców w fazie rozwojaowej jak i fazie produkcji seryjnej.
- Chiny i Indie – przedstawiciele działu jakości Renault, dla poddostawców z tego regionu
- Francja i CEE - Wsparcie przemysłowe w celu rozwiązania problemów technicznych i jakościowych dla dostawcy znajdującego się w trudnej sytuacji
- Europa - zespół starszych inżynierów jakości w fazie rozwoju w celu oceny ryzyka jakości, zarządzania nimi i potwierdzania kamieni milowych projektu (EQM)
- oficjalne szkolenia w zakresie: EFFECTIVE MANAGEMENT OF RENAULT NISSAN PROJECTS: ANPQP, LOGISTICS TOOLS IN RENAULT B2B PORTAL
